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　　“假期顧客太多，為了安全，商場的直梯不開了!我在六樓上班，天天要爬樓梯了!”

　　近日，筆者在和一位朋友閑聊時，聽到朋友這樣一句抱怨。

　　“兩節(jié)”將近，商場為了確保假日期間的安全生產(chǎn)，關(guān)閉了直梯。而筆者的朋友在這家商場內(nèi)工作，平時乘直梯上下樓。眼下，為了商場的“安全生產(chǎn)”，只能爬樓梯了。

　　其實，這樣的事情并不少見，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，個別單位在安全工作中存在“少干事少出事，不干事不出事”的消極思維，為了安全而安全。就如這家商場，害怕假期期間顧客增多，害怕顧客擠電梯會出事，就“果斷”停了這部電梯，這下好了，沒人乘電梯總不會出事了吧?這下總安全了吧?這個關(guān)于電梯的隱患不就排除了?

　　企業(yè)落實主體責任該這樣落實嗎?因為怕承擔安全責任，就在生產(chǎn)經(jīng)營中縮手縮腳，看似安全“分數(shù)”雖然上去了，但生產(chǎn)效率卻大打折扣，輕則影響日常工作，重則不能完成生產(chǎn)任務(wù)，影響企業(yè)發(fā)展，這也是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“不作為”行為。

　　筆者認為，在安全管理工作中，一定要摒棄消極的求“安”思維，以積極的態(tài)度處理好安全與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。

　　在安全方面，企業(yè)要主動作為，提高管理水平和人員素質(zhì)，改善管理上的缺陷，嚴格防范各類安全生產(chǎn)事故。只有這樣，才能將不干事變成勇于做事;將少干事變成善于做事，從而最終才能實現(xiàn)企業(yè)安全、生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收。（楊全）