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　　連日來，我市“反三違、除隱患、防事故”專項(xiàng)行動(dòng)開展得有聲有色，各行各業(yè)紛紛“對(duì)癥下藥”，補(bǔ)漏洞、補(bǔ)短板、補(bǔ)不足，在安全管理上下功夫，和“三違行為”作斗爭(zhēng)。

　　針對(duì)這項(xiàng)工作，我市某煤礦企業(yè)的一位資深安全主管這樣說：“抓安全，首先要重制度，越完善的制度，管理越到位;其次要抓班組，班組是生產(chǎn)的第一線，班組安全抓好了，人也就管好;最后是習(xí)慣，主要把遵守規(guī)章制度當(dāng)成一種習(xí)慣，那才能開得‘百年老店’!”

　　筆者認(rèn)為，第一條、第二條且不論，第三條的“習(xí)慣”，確實(shí)是安全管理的精髓所在。

　　遵守制度，靠的是日復(fù)一日的執(zhí)行，當(dāng)這種執(zhí)行成了習(xí)慣，那一旦遇到所謂的“擦邊球”“搞變通”“找捷徑”就會(huì)變得不習(xí)慣，如果真那樣做了，反而不自然。

　　既然如此，如何養(yǎng)成好的習(xí)慣?筆者認(rèn)為有兩個(gè)關(guān)鍵，一個(gè)是“上梁正下梁絕對(duì)不會(huì)歪”!作業(yè)人員從一上手時(shí)，師傅也好，班組長也好，首先要傳授正確的、符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方式，然后以身作則，帶頭施教，好習(xí)慣自然而成。另一個(gè)是嚴(yán)罰嚴(yán)懲，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一個(gè)螺絲擰三圈半，少半圈就罰錢!如此重罰，固然有點(diǎn)不近人情，但是好習(xí)慣一旦形成，還能罰得了誰?（楊全）